¿Sabías que la inteligencia emocional del líder influye en el desempeño del equipo?

Según un estudio de la empresa Hay Group realizado en el 2010 con datos de más de 4.000 personas dentro de  280 organizaciones las fortalezas del equipo  están fuertemente correlacionadas con climas equipo positivos. El 92% de los/as líderes que demostraron más competencias en Inteligencia Emocional y Social ha creado un clima positivo (energizante y de alto rendimiento). Ninguno de ellos ha creado un clima de desmotivación. Por el contrario, sólo el 22 por ciento de los/as líderes que mostraron pocas competencias en Inteligencia Emocional y Social ha creado un clima positivo, mientras que el 78 por ciento ha creado un clima de des motivación.

¿Cuáles son las 5 cosas que debes hacer –independientemente de tu estilo de liderazgo- para inspirar a tus seguidores?

Según @gwenMoran es tiempo de abandonar el estereotipo clásico del líder de traje y corbata y abrirnos a descubrir que los/as líderes vienen en todos los tamaños, formas y géneros, según descubrió Peter Handal en una investigación realizada por @DaleCarnegie existen 5  cosas que siempre hacen los líderes exitosos:

1. Enfrentan retos.

Los/as grandes líderes son lo suficientemente valientes para enfrentar situaciones retadoras y lidiar con ellas honestamente. Ya se trate de  llevar un negocio a través de una situación complicada o poner a los empleados en el camino, los/as líderes efectivos enfrentan estos retos de manera abierta. El mantener comunicación regularmente con tu equipo, informándoles tanto de las buenas noticias como de las malas y como la empresa está reaccionando a los retos que enfrenta los hace sentir la confianza y saber dónde están parados. Lo peor que puedes hacer es dejar espacio para los chismes, recuerda que los huecos de información que dejes serán llenados con chismes y estos suelen ser catastróficos.

2. Se Ganan la confianza.

Los empleados son más leales y entusiastas cuando trabajan en un ambiente liderado por gente en la que confían. Construir esta confianza se puede realizar de diversas maneras. Una de ellas es mostrar a tus empleados que te interesas por ellos. Escucha sus consejos, pero también pregúntales sobre los hijos, la pareja o la escuela, interésate genuinamente en su vida. Cuando comenten un error, no los corrijas enojado. Mejor, cuando estés calmado/a explícales la situación y porque su comportamiento o acciones no fueron correctas, y lo que esperas de ellos en el futuro sobre el tema. Cuando la gente sabe que no vas a desquitarte con ellos y que estas realmente interesado en que las cosas salgan lo mejor posible, confiaran en ti.

3. Son auténticos.

No pretendas ser lo que no eres. De lo contrario despertaras dudas sobre qué otras cosas estas fingiendo o mintiendo. ¿Te encantan los zapatos extravagantes? Úsalos. ¿Eres una persona alegre y bromista? Se tú mismo/a.

4. Se ganan el respeto.

Cuando eres ético/a y haces lo que dices, te ganas el respeto de los que te rodean. Los/as líderes que no hacen lo dicen no llegan lejos. Cuando eres congruente haces que los empleados y otros colaboradores se sientan orgullosos de la empresa, que es parte esencial del compromiso. Los clientes son menos propensos a hacer negocios con empresas que no respetan sus valores.

5. Se mantienen curiosos.

Los/as buenos/as líderes son personas curiosas y comprometidas con el aprendizaje. Son “preguntones/as”  y siempre están buscan nuevas ideas, enfoques e información. Los mejores lideres entienden que la innovación viene de muchas partes y siempre están abiertos/as a lo que la gente o la vida les puede enseñar y les dé una ventaja competitiva.

"Los/as líderes más exitosos/as que conozco son gente realmente muy curiosa. Están interesados en lo que los rodea y que contribuyen a su visión.” Peter Handal

 

¿Cuáles tus claves para ser un/una líder inspirador/a ? Comparte tus pensamientos en los comentarios acá abajo o en nuestras redes sociales.